近年、中国のLEDディスプレイスクリーンの市場需要は徐々に拡大しており、応用分野はますます広くなっています。LEDディスプレイ製品技術の絶え間ない革新、機能性能の漸進的な改善、および新しいアプリケーション分野の継続的な拡大により、LEDディスプレイ業界は多様化した開発トレンドを先導してきました。LED電子ディスプレイスクリーンの広い開発スペースと高い市場利益により、LEDディスプレイスクリーンメーカーが出現しました。誰もがこの市場の配当を手に入れたいと考えており、それが市場容量の飽和につながり、LED スクリーン メーカー間の市場競争を激化させています。さらに、さまざまな「ブラック スワン」イベントの影響により、ビューローに参入したばかりの中小 LED ディスプレイ企業は、確固たる前に急速に排除される状況に直面するでしょう。「強いものは常に強い」というのは当然の結論です。中小規模のスクリーン企業は、包囲を強調するために戦略をどのように使用できるでしょうか?

最近、LED ディスプレイ業界の上場企業が最初の 3 四半期の業績報告を発表しました。全体として、収益成長の発展途上にあります。中国で講じられた積極的かつ効果的な予防および制御措置により、国内市場と端末の需要は短期間である程度回復し、リモートオフィス、遠隔教育、遠隔医療などの需要は、主導企業が増加しました国内市場を開拓する彼らの努力。海外の流行状況は繰り返され、海外市場環境はより複雑で厳しいものになっていますが、全体的には回復しており、LEDスクリーン企業の海外事業は徐々に持ち直しています。

原材料の高騰やチップの不足など、業界全体の環境に影響を受けるが、大手企業は安定した供給があるため、中小スクリーン企業に比べて影響が少ないチェーンシステム、産業資源の蓄積、資本の優位性、そして指を切るような血を流すだけです。彼らはすぐに治癒することはできませんが、通常の発達には影響しませんが、いつ回復するかは環境全体の傾向によって異なります.ヘッドスクリーン企業は「キングコングは悪くない」という良い体を持っているようです。業界の全体的な背景に関係なく、彼らは常に市場の需要に迅速に対応でき、少なくともお金を失うことなく、不安定な流行期でも一定量の注文を維持できます。実際、中心的な問題は、ヘッドスクリーン企業がどれだけ強いかではなく、いつゲームに参加したかです。LEDディスプレイ産業の元年よりも深センの発展の歴史を比較する方が良いです。基本的に同期です。前世紀の改革開放の春風とともに、深圳はそれ以来発展してきました。「開拓者」の精神で、深センで率先して働き、最初の金の鍋を作った人もいるので、ここで発展し始め、最終的に深センの「先住民」になりました。家賃を集めることで自然に生活できる。

同じことがLEDディスプレイ業界にも当てはまります。開発当初はほとんどなじみのない業界で、足を踏み入れる人はほとんどいなかった。一部の人々が LED ディスプレイを目にするようになり、国内市場がほとんど空白になっているのを見て、それが潜在的な産業であり、新世紀の都市建設は LED ディスプレイと切り離せないものであることに気づき始めました。 、 それらの人々は現在のヘッドスクリーン企業のリーダーです。彼らは早い段階でビジネスチャンスを見出し、業界に根を下ろし、小さな企業から徐々に大きくなり、力を蓄え、国内から海外へと力と資源を蓄積していきました。それらの開発の初期には、市場競争は現在よりもはるかに小さくなっています。誰もが初めて、石を感じながら川を渡ります。さらに、多くの政府の政策支援があります。全体的な環境は繁栄傾向にあります。今日、10 年以上業界に参入してきたスクリーン企業によって蓄積されたいくつかの有利なリソースは、依然として収益を上げている可能性があります。流行の前後に市場に参入した企業の発展はさらに困難であり、市場競争の勢いは増すばかりです。ヘッドスクリーン企業が占有する有利なリソースには、一定の規模と強度があります。名前を付けることができる中小規模のスクリーン企業は、多くの場合、リークを拾うことができます。名前がわからないスクリーン企業はどうですか？彼らの開発はどこにありますか？