近年、中国におけるLEDディスプレイスクリーンの市場需要は徐々に拡大しており、応用分野はますます広範囲になっています。 LED ディスプレイ製品技術の継続的な革新、機能性能の段階的な向上、新しい応用分野の継続的な拡大により、LED ディスプレイ業界は多様化する発展傾向を迎えています。 LED 電子ディスプレイ スクリーンの広い開発スペースと高い市場利益により、LED ディスプレイ スクリーン メーカーが次々と誕生しています。誰もがこの市場の配当を獲得したいと考えており、これが市場容量の飽和につながり、LED スクリーンメーカー間の市場競争が激化しています。さらに、さまざまな「ブラックスワン」現象の影響により、局に入ったばかりの中小LEDディスプレイ企業は、しっかりする前に淘汰が加速する状況に直面するだろう。 「強い者は常に強い」というのは当然の結論である。中小規模のスクリーン企業は、包囲網を強調する戦略をどのように活用できるでしょうか?

最近、LED ディスプレイ業界の上場企業が最初の 3 四半期の業績報告を開示しました。全体として、収益成長の発展途上にあります。中国で講じられた積極的かつ効果的な予防・抑制措置により、国内市場と端末需要は短期間である程度回復し、リモートオフィス、遠隔教育、遠隔医療などの主導企業の需要が増加した。国内市場を開拓するための彼らの努力。海外の流行状況は繰り返され、海外市場環境はより複雑かつ厳しいものとなっているが、全体としては回復しており、LEDスクリーン企業の海外事業は徐々に持ち直している。

原材料価格の高騰やチップ不足など業界全体の環境に影響を受けるものの、大手企業は安定供給しているため、中小スクリーン企業に比べて影響ははるかに小さい。チェーンシステム、産業資源の蓄積、資本の優位性があり、指を切るような少しの血を流すだけです。すぐに治ることはありませんが、正常な発育には影響しません。ただし、いつ回復するかは全体的な環境の傾向によって異なります。ヘッドスクリーン企業は「キングコングは悪くない」という体たらくらしい。業界全体の背景に関係なく、常に市場の需要に迅速に対応でき、流行の不安定な時期であっても、少なくとも損失を被ることなく、一定量の注文を維持できます。実際、中心的な問題は、ヘッドスクリーン企業がどれだけ強いかではなく、いつゲームに参加したかです。 LEDディスプレイ産業の初年度よりも、深センの発展の歴史を比較する方が良いでしょう。基本的には同期です。前世紀の改革開放の春風を受けて、深センはそれ以来発展してきました。 「開拓」の精神を持って深センで率先して働き、最初の金壷を作った人々もここから発展し始め、最終的には深センの「原住民」となった。家賃を徴収することで自然に生活することができる。

LEDディスプレイ業界にも同じことが当てはまります。発展当初はほとんど馴染みのない業界であり、足を踏み入れる人もほとんどいませんでした。 LED ディスプレイに注目し始め、国内市場ではほとんど空白状態にあったことを見て初めて、LED ディスプレイが可能性のある産業であり、新世紀の都市建設は LED ディスプレイと切り離せないものであると認識し始めた人もいました。 , その人たちが現在のヘッドスクリーン企業のリーダーです。彼らは早くからビジネスチャンスを見出していたため、業界に根付き、中小企業から徐々に大きく強くなり、国内から海外まで力と資源を蓄積しました。開発の初期段階では、市場の競争は現在よりもはるかに小さかった。誰もが初めてで、石を感じながら川を渡ります。さらに、政府の政策支援も数多くあります。全体的な環境は繁栄する傾向にあります。現在でも、10 年以上業界に参入しているスクリーン企業が蓄積した有利なリソースの一部は依然として収益を上げています。疫病の前後に市場に参入した企業の発展はさらに困難になり、市場競争の勢いは増すばかりです。ヘッドスクリーン企業が占める有利なリソースは、一定の規模と強さを持っています。名前を挙げられる中小規模のスクリーン企業は、漏洩を発見することがよくあります。名前を言えないスクリーン企業についてはどうですか?彼らの発展はどこにあるのでしょうか？